- Czym jest zrównoważony rozwój - definicja pojęcia oraz jego znaczenia dla działu HR jak i całego przedsiębiorstwa
- Polityka personalna przedsiębiorstwa a zrównoważony rozwój - Wpływ zrównoważonego rozwoju na strategie przedsiębiorstwa
- Wpływ zróżnicowanego rozwoju na politykę HR i jej strategie - planowanie strategii HR z uwzględnieniem potrzeb różnych grup społecznych
- Identyfikacja celów i potrzeb działalności - Opracowania sposobów szybkiej diagnozy potrzeb organizacji nastawionych na zrównoważony rozwój
- Realizacja strategii HR - wdrożenie i realizowanie strategii zrównoważonego rozwoju
- Monitoring i korygowanie strategii HR - Sposoby kontrolowania i poprawiania skuteczności
Moduł II:
Kształtowanie polityki personalnej i partnerskie relacje
- Polityka personalna i jej cele - Ujęcie polityki personalnej na również na tle ochrony środowiska
- Nowoczesna polityka personalna - wpływ nowych i przyszłych trendów rynkowych w kształtowaniu się polityki personalnej przedsiębiorstw
- Procesy HR w odpowiedzi na zróżnicowane potrzeby grup interesariuszy - Integracja ludzi o różnych poglądach i pochodzeniu w dziale HR kreującym politykę personalną
- Proekologiczna działalność w przedsiębiorstwie - Ustalanie strategii przedsiębiorstwa zgodnej z zasadami ochrony środowiska.
- Łączenie korzyści organizacji z korzyściami dla pracowników poprzez innowacyjne rozwiązania - przedstawienie rozwiązań które są efektywne dla przedsiębiorstwa i korzystne dla pracowników na realnych przykładach
- Tworzenie partnerski relacji pomiędzy różnymi grupami pracowników oraz zarządem - komunikacja na linii szefostwo - pracownicy
Czas trwania: 24 godziny szkoleniowe.
Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji przez uczestników szkolenia.