• Dla niedowidzących
  • Widok standardowy
  • A++
  • A+
  • A
  • Strona główna
  • Firma
  • Szkolenia/Kursy
  • Projekty
  • Badania
  • Ochrona danych osobowych
  • Platforma szkoleniowa
  • Kontakt

Szkolenia HR

  • Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy
  • Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy
  • Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową
  • Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji
  • Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności
  • Zarządzanie praca zdalną i hybrydową
  • Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
  • Budowanie środowiska pracy dla osób ze szczególnymi potrzebami funkcjonalnymi
  • Wykorzystanie procesów migracyjnych w wewnątrzorganizacyjnej polityce HR
  • Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych
  • Digital-wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR
  • Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy
  • Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników-zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy
  • Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy
  • Budowa prorodzinnej kultury pracy

Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy

Szkolenie kierowane jest do pracowników przedsiębiorstw odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa, osoby z działów HR, kandydaci na menadżerów i menadżerowie oraz osoby indywidualne wiążace swoją przyszłość zawodową z pracą w działach HR, stanowiskami menadżerskimi itp.

Celem szkolenia jest:

→tworzenie strategii procesów HR ukierunkowanych na zrównoważony rozwój, w tym uwzględniający kwestie „zielonej gospodarki”;

→wdrażanie rozwiązań gwarantujących rozwój organizacji oparty o analizę potrzeb różnych grup interesariuszy oraz aktywne włączenie w procesy rozwojowe wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych reprezentowanych wśród pracowników, dając im jednocześnie możliwość czerpania korzyści z realizacji celów firmy.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Moduł I:
Zrównoważony rozwój i strategia HR

  1. Czym jest zrównoważony rozwój - definicja pojęcia oraz jego znaczenia dla działu HR jak i całego przedsiębiorstwa
  2. Polityka personalna przedsiębiorstwa a zrównoważony rozwój - Wpływ zrównoważonego rozwoju na strategie przedsiębiorstwa 
  3. Wpływ zróżnicowanego rozwoju na politykę HR i jej strategie - planowanie strategii HR z uwzględnieniem potrzeb różnych grup społecznych
  4. Identyfikacja celów i potrzeb działalności - Opracowania sposobów szybkiej diagnozy potrzeb organizacji nastawionych na zrównoważony rozwój
  5. Realizacja strategii HR - wdrożenie i realizowanie strategii zrównoważonego rozwoju
  6. Monitoring i korygowanie strategii HR - Sposoby kontrolowania i poprawiania skuteczności


Moduł II:
Kształtowanie polityki personalnej i partnerskie relacje 

  1. Polityka personalna i jej cele - Ujęcie polityki personalnej na również na tle ochrony środowiska
  2. Nowoczesna polityka personalna - wpływ nowych i przyszłych trendów rynkowych w kształtowaniu się polityki personalnej przedsiębiorstw
  3. Procesy HR w odpowiedzi na zróżnicowane potrzeby grup interesariuszy - Integracja ludzi o różnych poglądach i pochodzeniu w dziale HR kreującym politykę personalną
  4. Proekologiczna działalność w przedsiębiorstwie - Ustalanie strategii przedsiębiorstwa zgodnej z zasadami ochrony środowiska.
  5. Łączenie korzyści organizacji z korzyściami dla pracowników poprzez innowacyjne rozwiązania - przedstawienie rozwiązań które są efektywne dla przedsiębiorstwa i korzystne dla pracowników na realnych przykładach
  6. Tworzenie partnerski relacji pomiędzy różnymi grupami pracowników oraz zarządem - komunikacja na linii szefostwo - pracownicy

Czas trwania: 24 godziny szkoleniowe.

Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji przez uczestników szkolenia.

  • Strona główna
  • Firma
  • Szkolenia/Kursy
  • Projekty
  • Badania
  • Ochrona danych osobowych
  • Platforma szkoleniowa
  • Kontakt

Polityka prywatności  | Copyright © GD Consulting 2018