• Dla niedowidzących
  • Widok standardowy
  • A++
  • A+
  • A
  • Strona główna
  • Firma
  • Szkolenia/Kursy
  • Projekty
  • Badania
  • Ochrona danych osobowych
  • Platforma szkoleniowa
  • Kontakt

Szkolenia HR

  • Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy
  • Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy
  • Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową
  • Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji
  • Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności
  • Zarządzanie praca zdalną i hybrydową
  • Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
  • Budowanie środowiska pracy dla osób ze szczególnymi potrzebami funkcjonalnymi
  • Wykorzystanie procesów migracyjnych w wewnątrzorganizacyjnej polityce HR
  • Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych
  • Digital-wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR
  • Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy
  • Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników-zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy
  • Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy
  • Budowa prorodzinnej kultury pracy

Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową

 Szkolenie kierowane jest do pracowników przedsiębiorstw odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa, osoby z działów HR, kandydaci na menadżerów i menadżerowie oraz osoby indywidualne wiążace swoją przyszłość zawodową z pracą w działach HR, stanowiskami menadżerskimi itp.

Celem szkolenia jest:

→wykorzystanie potencjału pracowników z różnych pokoleń jak również możliwości wynikających z budowania zróżnicowanych wiekowego zespołów i całej organizacji;

→zapewnienie poszczególnym grupom wiekowym odpowiedniego wsparcia w pracy i rozwoju;

→budowanie rozwiązań opartych o intermentoring. Przeciwdziałanie procesom związanym z wypaleniem zawodowym.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Moduł I:
  • Zarządzanie wiekiem
  • Integracja międzypokoleniowa
  • Procesy demograficzne w Polsce
  • Procesy demograficzne w Europie
  • Przyczyny i skutki starzenia się społeczeństwa
  • Zmiany pokoleniowe dla przedsiębiorstw
  • Efektywne wykorzystywanie zasobów ludzkich
  • Dobre praktyki w zarzadzaniu różnicą międzypokoleniową
  • Tworzenie profili pracowników z różnych grup wiekowych
  • Różnice w poglądach wynikające z różnicy wieku pracowników
  • Rozwiązywanie potencjalnych konfliktów wynikających z różnicy międzypokoleniowej
  • Regulacja rozwiązań prawnych wspierających zatrudnianie osób starszych
  • Wyrównywanie szans dla osób po 50 roku życia

Moduł II:

  • Potrzeby różnych grup wiekowych
  • Oczekiwania rozwojowe pracowników
  • Przekazywanie wiedzy między pracownikami
  • Przekazywanie kompetencji między pracownikami
  • Korzystanie z potencjału różnych grup wiekowych
  • Tworzenie efektywnych zróżnicowanych wiekowo zespołów
  • Podejmowanie działań mających na celu zachowanie w przedsiębiorstwie wiedzy i doświadczenia osób będących w wieku przedemerytalnym.
  • Podejmowanie kroków mających na celu obudzenie pełnie potencjału każdego pracownika.
  • Zwalczanie zjawiska tzw. „wypalenia zawodowego”
  • Budowanie relacji wewnątrz zespołów w oparciu i wzajemny szacunek.

Czas trwania: 24 godziny szkoleniowe.

Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji przez uczestników szkolenia.

  • Strona główna
  • Firma
  • Szkolenia/Kursy
  • Projekty
  • Badania
  • Ochrona danych osobowych
  • Platforma szkoleniowa
  • Kontakt

Polityka prywatności  | Copyright © GD Consulting 2018