• Dla niedowidzących
  • Widok standardowy
  • A++
  • A+
  • A
  • Strona główna
  • Firma
  • Szkolenia/Kursy
  • Projekty
  • Badania
  • Ochrona danych osobowych
  • Platforma szkoleniowa
  • Kontakt

Szkolenia HR

  • Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy
  • Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy
  • Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową
  • Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji
  • Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności
  • Zarządzanie praca zdalną i hybrydową
  • Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
  • Budowanie środowiska pracy dla osób ze szczególnymi potrzebami funkcjonalnymi
  • Wykorzystanie procesów migracyjnych w wewnątrzorganizacyjnej polityce HR
  • Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych
  • Digital-wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR
  • Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy
  • Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników-zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy
  • Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy
  • Budowa prorodzinnej kultury pracy

Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników-zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy

 Szkolenie kierowane jest do pracowników przedsiębiorstw odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa, osoby z działów HR, kandydaci na menadżerów i menadżerowie oraz osoby indywidualne wiążace swoją przyszłość zawodową z pracą w działach HR, stanowiskami menadżerskimi itp.

Celem szkolenia jest:

→pozyskiwanie (w tym proces rekrutacji) oraz wykorzystanie zróżnicowanego potencjału / talentów / doświadczeń pracowników;

→dostosowanie kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych, w tym gotowości do zmiany zakresu wykorzystywanych kompetencji (zob. reskilling);

→kształtowanie otwartości na wyzwania rozwojowe (zob. kultura Learning Agility).

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Moduł I:

  1. Zmiany na rynku pracy w kontekście utrzymania w przedsiębiorstwie pracowników o wysokim potencjale
  2. Metody weryfikacji potencjału pracowniczego, rozpoznanie pracowników o odpowiednim potencjale
  3. Aktualne oraz przyszłe potrzeby przedsiębiorstwa związane z potencjałem pracowników
  4. Potencjalne szanse i możliwości wynikające ze zróżnicowanego: doświadczenia, kwalifikacji, wieku, pochodzenia etnicznego i poglądów w zespole

Moduł II:

  1. Wdrażanie programu rekrutacyjnego pozwalającego pozyskać zróżnicowane doświadczenie zarówno pod względem doświadczenia, kompetencji jak i talentów
  2. Sposoby i narzędzia na podnoszenie kompetencji i kwalifikacji pracowników oraz stały monitoring podnoszenia tych kompetencji zgodne z zmieniającymi się wyzwaniami organizacji
  3. Rozwiązania mające na celu dostosowanie kompetencji pracowników do obecnych celów organizacji
  4. Wprowadzanie rozwiązań mających na celu rozwój i dostosowanie ścieżek kariery oparte o wykorzystanie zróżnicowanego potencjału pracowników.

Moduł III:

  1. Wykorzystanie potencjału wynikającego ze zróżnicowania w miejscu pracy
  2. Wdrażanie działań mających na celu wymianę kwalifikacje i doświadczeń pomiędzy poszczególnymi pracownikami organizacji.
  3. Podejmowanie działań mających na celu utrzymanie pracowników wewnątrz przedsiębiorstwa
  4. Kreowanie pozytywnego nastawienia pracowników do podnoszenia swoich kwalifikacji.

Czas trwania: 30 godzin szkoleniowych.

Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji przez uczestników szkolenia.

  • Strona główna
  • Firma
  • Szkolenia/Kursy
  • Projekty
  • Badania
  • Ochrona danych osobowych
  • Platforma szkoleniowa
  • Kontakt

Polityka prywatności  | Copyright © GD Consulting 2018