Moduł I:
- Definicja nowych modeli organizacji pracy
- Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy
- Zalety i wady elastycznych form pracy
- Praca agile w zespołach przedsiębiorstwa
- Kształtowanie kierownictwa zespołów na koordynowanie a nie kontrolowanie specjalistów
- Założenia pracy agile
- Ustalanie wskaźników efektywności dla zróżnicowanych zespołów
- Identyfikowanie uwarunkowań prawnych
- Zaznajomienie z istotnymi regulacjami prawnymi
- Potrzeby kadry kierowniczej
- Potrzeby pracowników
- Prowadzenie regularnych szkoleń menadżerów w zakresie adaptacji do nowych modeli pracy
- Sztuka dobierania efektywnych i zróżnicowanych zespołów
Moduł II:
- Procesy rekrutacyjne
- Procesy prawne
- Dostosowanie wymogów rekrutacyjnych do nowych form świadczenia pracy
- Zmiany w prawie dostosowane do elastycznych modeli zatrudnienia
- Sposoby monitorowania efektywności pracy
- Opracowanie systemu wynagrodzeń wpływających poczytywanie na motywacje zespołu pracowników
- Efektywna komunikacja z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi komunikacyjnych
- Stałe informowanie pracowników o bieżących celach przedsiębiorstwa
- Nauka i samodoskonalenia w miejscu pracy
- Kreowanie rozwiązań wspierających rozwój pracownika
- Dzielenie się wiedzą i zasobami wewnątrz przedsiębiorstwa wspierających naukę pracowników i kadry kierowniczej.
Czas trwania: 24 godziny szkoleniowe.
Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji przez uczestników szkolenia.